ВНИМАНИЕ! Срочная распродажа!!!
Внешний вид Описание цена, руб.
Дата цифрами.Датер металлический со свободным полем Colop 2660N (дата цифра),(58х37) 805


Дата цифрами. Датер металлический со свободным полем Colop 2860 (дата цифра),(68*49) 760


Дата прописью. 2860 SET Bank Металический самонаборный датер 10 строк с 2-мя кассами 2146
Colop 3660 .Датер со свободным полем металл Colop 3660 (дата цифра),(58*37) металл 936
Colop 3600 .Оснастка автоматическая Colop 3600 (58*37) мм метал 700
2300 Microban .Оснастка автоматическая метал Colop 2300N (45*30 мм) 519
2800 Microban .Оснастка автоматическая метал Colop 2800 (68*49мм) 760

Добро пожаловать в сейф: Бизнес

О вскрытии сейфов и дверных замков ходит множество легенд. Например, рассказывают о медвежатниках прошлого, способных заколкой отомкнуть замок любой сложности в считаные минуты. На самом деле замок, скажем, тридцатых годов современный профи тоже мгновенно взломает парой булавок. A при наличии должного оборудования он вскроет и сверхсовременный сейф с электронным кодом.

Тим Скоренко


  • Элемент двери, вскрытой ворами с помощью так называемого килечного ножа, — экспонат из коллекции наших консультантов (наверху). Производители стальных дверей порой «мухлюют»: дверь кажется надежной, но на деле первый слой металла тонкий.
  • Элемент двери, вскрытой ворами с помощью так называемого килечного ножа, — экспонат из коллекции наших консультантов (наверху). Производители стальных дверей порой «мухлюют»: дверь кажется надежной, но на деле первый слой металла тонкий.Электроника для вскрытия, слева направо: подбиратель для механического кодового замка Intralock ITL 2000, промышленный стетоскоп Steelman Engine EAR II, бороскоп Dynatec MIGS.

Сразу развенчаем несколько мифов. Среди мастеров по вскрытию нет и не может быть людей с криминальным прошлым, поскольку кристальная честность — одно из важнейших требований к профессии. Компании, специализирующиеся на вскрытии и установке замков и сейфов, чаще всего совсем не берут на работу новых сотрудников, обходясь сформировавшейся с самого начала командой. Новичка почти невозможно проверить досконально, а доверие в данном случае очень важно. В профессию чаще всего приходят из смежных специальностей. Например, команда компании «Замок 911», наших консультантов, сформировалась во время работы в службе спасения. Там нередко приходилось вскрывать двери — и спасатели, начиная cобственное дело, расширили сферу применения своих навыков.

Второй важный момент: любая дверь, любой сейф рассчитаны на то, чтобы задержать взломщика, а не остановить его. Потому что против профессионала никаких средств нет и быть не может. Невзламываемых сейфов не существует в принципе. Вопрос лишь в том, сколько времени займет взлом, будет ли он проведен с повреждением замка или без оного. Естественно, мастера всегда стремятся к «чистому», без повреждений, вскрытию.

Что такое сейф?

В России очень часто путают понятия «сейф» и «несгораемый шкаф» (который, в общем, можно называть огнестойким сейфом). Более того, продукцию многих иностранных фирм, изначально представляющую собой шкафы, у нас продают под видом сейфов. Человек думает, что покупает нечто пригодное для хранения его бумаг и ценностей, а на самом деле шкаф открывается двумя скрепками за полминуты. Суть в том, что к несгораемым шкафам не предъявляется никаких требований относительно сложности вскрытия. Это просто мебель, пусть даже стальная и защищенная от огня.

А вот устройство сейфов и их замков регламентируется рядом нормативных документов. В зависимости от документа (российский ГОСТ Р50862−2005, немецкий VDMA 24992 и т. д.) сейфы подразделяются на ряд классов по устойчивости к взлому. Например, европейские нормы делят сейфы на пять классов (и несколько подклассов), российские — на десять классов. Самому высокому, пятому классу должны соответствовать все элементы сейфа — и стенки, и дверь, и, что наиболее важно, замки. Если на сейф, сделанный по пятому классу, поставить не соответствующие типу замки (или установить их неправильно, что тоже нередко бывает), он сразу теряет в устойчивости к взлому. Кроме того, всегда нужно смотреть, по какому нормативу проверен сейф. А то он может быть и «восьмого класса» взломостойкости, только вот чему эта цифра соответствует в реальности, не знает никто.

Сейфовые замки можно подразделить на четыре типа: ключевые, кодовые механические, кодовые электронные и экзотические (биометрические, магнитные и т. д.). Олег Шалашов, сотрудник компании «Замок 911», говорит: «Закономерности с точки зрения сложности, в общем, нет. Бывают очень сложные ключевые, бывают вскрываемые за несколько минут кодовые». Впрочем, среднее время вскрытия более или менее известно. На ключевой замок у профессионала уходит около 15 минут, на кодовый — без всякого оборудования, только с помощью рук — около двух часов. С оборудованием, конечно, быстрее. Между прочим, многое зависит от места установки сейфа. Если к нему можно подобраться с любой стороны, это значительно упрощает процесс. А однажды мастерам пришлось работать с сейфом, установленным… за унитазом. Несмотря на простоту конструкции, пришлось потрудиться.

В Европе и США существует целый ряд фирм, производящих оборудование для вскрытия, например Wendt, Intralock, Steelman или Lockmasters. По сути, это вечная гонка по замкнутому кругу: одни компании делают сейфы, другие — средства для их вскрытия, затем первые делают еще более защищенные сейфы, а вторые — еще более серьезные средства и т. д. Подобное оборудование в свободной продаже отсутствует. Оно реализуется только компаниям или мастерам, имеющим лицензию на соответствующие работы — так сказать, Licensed, Bonded and Certified Security Professionals. Профессионалы получают соответствующее обучение в Европе или США и обязательно имеют особый сертификат, подтверждающий их умения.

«Чистое» вскрытие

Вскрытие любого замка основано на его погрешностях, «лазейках», специально или случайно оставленных производителями. Сто лет назад погрешности при изготовлении замков могли достигать миллиметра и более, а различных конструкций были сотни. Сегодня существует несколько основных типов, зато качество исполнения оставляет мастерам гораздо меньшее поле для деятельности. Правда, двух одинаковых замков, по сути, не существует. Каждый имеет свое «лицо», свои люфты и погрешности.

Кодовый замок с должным оборудованием вскрывать в какой-то мере проще ключевого. Например, упомянутая компания Intralock (да и другие тоже) производит специальные автоматические подбиратели. Такой гаджет устанавливается на замок и максимум за 36 часов методом подбора определяет код сейфа. Более совершенные современные модели оснащены «интеллектуальной системой»: она заодно «слушает», что творится внутри замка, и анализирует звуки, отсекая заведомо неподходящие комбинации. На подбор кода уходит порядка 20 минут.

При открывании вручную кодового замка (мы говорим, конечно, о механическом) нужно использовать слух, так как перебрать более миллиона комбинаций без оборудования невозможно. Для этого применяются стетоскопы, многократно усиливающие щелчки и шумы внутри замка. Конечно, непрофессионал не сможет отделить «нужные» звуки от «ненужных» и даже со стетоскопом вряд ли сумеет сделать что-либо толковое.

Впрочем, современные дорогие кодовые замки не поддаются и электронному подбору. Замок связывается с приводным механизмом открывания через систему шестерен и может располагаться в любой точке двери. Механическое движение внутри такого замка происходит, лишь когда код полностью и правильно набран. В процессе набора замок «молчит», и подобрать код на слух невозможно. Тогда приходится использовать грубые методы, но об этом позже.

Электронный кодовый замок не то чтобы сложнее механического. Но вот подбором его взять нельзя. Почти во всех современных сейфах при неверном наборе замок блокируется, скажем, на пять минут. При повторном — на десять, и далее — по нарастающей. Это не значит, что такой сейф надежнее механического, против сверла все равны. Это значит лишь, что взломать его «чисто» сложнее.

«Грубое» вскрытие

Сразу развенчаем очередной миф. Многие полагают, что после сверления и грубого взлома сейф никуда не годится, только на выброс. Это заблуждение. Сверление — это однo, максимум три крошечных отверстия. После вскрытия сотрудники компании запрессовывают в них конусовидные пробки и заваривают. Просверлить заново в этой точке гораздо сложнее — то есть сейф становится надежнее. Замок, правда, скорее всего, придется поменять. Но и такую услугу качественные мастера тоже оказывают.

Итак, в каком случае приходится сверлить? Во-первых, если замок сломан. Во-вторых, если он настолько сложен, что подбор может занять несколько десятков часов, а открыть нужно срочно. В-третьих, если замок электронный или биометрический и в случае неверного подбора будет заблокирован.

Сверлят сейфы в строго определенных местах. Если модель типовая, известная, используют специальные шаблоны. Центральной частью такой шаблон крепится на место круглого кодонабирателя; одно из отверстий на шаблоне (какое — указано в особых таблицах) совпадает с точкой сверления. Естественно, сверлят в самом слабом месте замка — для того, чтобы его разблокировать. После сверления замок либо уже открыт, либо через полученное отверстие это нетрудно сделать.

Если сейф нестандартный, сложный, то сначала сверлят технологическое отверстие, через которое проводят бороскоп (чаще называемый эндоскопом) — тонкую трубку с фонариком и камерой на конце. Изучив с помощью камеры внутреннее устройство сейфа, вычисляют точку сверления — и далее по стандартному сценарию.

Но не все так просто. Производители сейфов активно борются со сверлильными методиками. Чаще всего используют так называемые блокираторы. Например, в самом удобном для сверления месте может стоять в натяг тонкий тросик. При его повреждении срабатывает блокиратор, фиксируя замок с помощью дополнительного язычка. Иногда по всей внутренней поверхности дверцы установлено каленое стекло: где бы вы ни сверлили, оно так или иначе лопнет при соприкосновении с дрелью, и блокиратор опять же сработает. Более того, бывает даже устройство типа «блокиратор в блокираторе»! Например, мастер неудачно просверлил, задел привод блокиратора, тот сработал. Мастер начал сверлить второе отверстие, чтобы разблокировать замок, и задел привод второго блокиратора, который перекрыл доступ к первому. Все это в итоге не спасает сейф от вскрытия, но существенно замедляет процесс.

От шкатулки до самолета

У мастеров есть свои хитрости и свои ангелы-хранители. В компании «Замок 911» нам рассказали несколько курьезных случаев. Например, один из мастеров, выезжая на задание, нашел на улице ржавый ключ и автоматически его подобрал (есть такая привычка у специалистов по работе с замками). А в квартире клиентов обнаружился сейф с ключевым замком именно такого типа. Мастер за минуту очистил ключ — и тот со скрипом, но удивительным образом подошел к сейфу! «Так и рождаются легенды!» — смеются сотрудники компании. Нередко клиенты используют в качестве кодов характерные числа — телефоны, дни рождения, и все равно их теряют и забывают! Мастера тщательно собирают и анализируют информацию, исходящую от заказчика. Иногда, зная дату рождения клиента, можно за минуту подобрать код, отталкиваясь от нее как от базы.

Сейфы — это лишь одна из специализаций мастеров-вскрывателей. Вызывают на вскрытия автомобилей, дверей, а однажды пришлось вскрывать даже самолет.

Квартирные двери тоже имеют свои особенности. Их нельзя делать в стиле сейфовых или хранилищных по требованиям пожарной безопасности. Поэтому для защиты производители дверей придумывают хитрые методы: например, замочные скважины располагаются в неудобных для взлома местах — очень низко или вообще в дверном косяке. Ключом открыть такой замок нетрудно, а вот взломать — нужно попотеть. Нередко приходится открывать старинные шкатулки, замки на антикварной мебели и даже обычные дорожные чемоданы, коды от которых счастливые отпускники попросту забывают.

Иногда мастерам приходится работать и с банкоматами (инкассаторы, как оказалось, нередко забывают постоянно меняющиеся коды). Это особый вид деятельности, поскольку нужно обязательно сохранить работоспособность сложного и дорогостоящего прибора. Право на такие работы имеют не больше десятка фирм и мастеров во всей России; иногда специалистов вызывают из другого города. К слову, мастера сервисных служб никогда не держат в своем арсенале «воровской инструмент»: фомки, провороты, «открывалки», отжимы, даже если

последние эффективны. Это закон.

В общем, работы у специалистов полно. Когда, наконец, вскрытие замков станет лицензированным видом деятельности, а в Россию можно будет без проблем ввозить из Европы соответствующее оборудование, всем станет гораздо легче. И нам, и закрытым дверям, и тем, кто их открывает.

Ключевые замки: Инструмент

  • 1. Натюрморт: разновидности инструмента

Ключевые замки вскрываются с помощью ручного инструмента (слово «отмычки», столь нам привычное, мастера не любят и не употребляют, поскольку оно отдает незаконностью). Инструмент может быть самый разный, вплоть до наборов-конструкторов, из которых ключ можно просто собрать. Сборка занимает минут пятнадцать, открывание — менее минуты. Узнать, какой ключ нужен, можно различными методами. Например, с помощью ультрафиолетовой лампы. Заготовка вставляется в замок, мастер пару раз пытается ее провернуть, затем смотрит под ультрафиолетом, где остались следы от элементов замка, и в этих точках видоизменяет заготовку. Попытка за попыткой — и через некоторое время получается подходящий к замку ключ.

Как выбрать фирму-вскрывателя

По запросу «Вскрытие замков» интернет выдает десятки, если не сотни сайтов с подобными услугами. Многие из них качественно сделаны и вызывают доверие. На самом же деле до 80% - или одиночки-любители, или вовсе мошенники. Первые могут не справиться со сложным замком, банально сломав его или грубо вскрыв без необходимости. Вторые могут все сделать аккуратно, только вот через несколько дней за подобной работой последует ограбление…

Первый индикатор хорошей фирмы — наличие физического адреса, то есть офиса. А лучше — мастерской или магазина. Это гарантирует, что у фирмы как минимум несколько сотрудников, плюс к тому она не является однодневкой. Второй индикатор - наличие стационарного, а не только мобильного телефона. Третий индикатор — это сфера работ фирмы. Хорошие специалисты занимаются не только вскрытием, но и установкой дверей — и даже изготовлением сейфов.

Когда мы искали компанию, готовую помочь нам с подготовкой материала, мы были поражены тем, что первые два звонка прошли впустую: нас просто грубо отшили, сказав, что помогать не собираются. Лишь в третьей компании, «Замoк 911», нам объяснили, что мы просто наткнулись на «одиночек», которые, естественно, не хотят светиться в журнале.

Подобная ситуация обусловлена в первую очередь тем, что данный вид деятельности в России не лицензируется. И потому мошенники легко вклиниваются в среду профессионалов, продавая свои сомнительные услуги по завышенным ценам. Смотрите не попадитесь!

Сверление

  • Cверлильный шаблон револьверного типа (в круге). Устанавливается на место кодонабирателя и поворачивается на условный угол, сверление производится через означенное в прилагаемой таблице моделей отверстие.

Можно сверлить не дверцу, а стенку. Здесь применяются свои методы защиты. Стенка сейфа (в отличие от несгораемого шкафа) представляет собой «бутерброд» из нескольких слоев металла различной плотности. Может быть и не только металл — встречаются и корундовые прослойки в алюминиевых корпусах, и армированный бетон. Обычное сверло подобную стенку не возьмет. Применяются особые сверла, причем их приходится в процессе менять, потому что каждое предназначено для своего типа материала. Также используются вертикальные станки для направления сверла. Они крепятся к сейфу на магнитах, выдерживающих усилия до 700 кг на отрыв. На фотографии справа — станок подобного типа, только сверло в него вставлено обычное, так сказать, «для красоты»: таким сейф не просверлишь.

Материал взят тут: http://www.popmech.ru/technologies/12452-dobro-poz...

Роструд потребовал от компаний вернуть печати

Федеральная служба по труду и занятости считает, что в трудовых книжках печати необходимы

Роструд потребовал от компаний вернуть печати

Фото: ТАСС/ Александр Рюмин

Если компания в соответствии с принятым в этом году федеральным законом откажется от использования круглой печати, ее ждут неприятности, предупредил Роструд в письме «Об обязанности работодателя заверять печатью записи в трудовой книжке». Документ подписала замначальника управления юридического сопровождения деятельности центрального аппарата и правовой поддержки территориальных органов Роструда Людмила Павлова. Письмо разослано региональным управлениям для использования в работе при проверках организаций. В случае если проверяющие обнаружат, что при оформлении трудовых книжек компания не использовала печать, ей грозит штраф в размере до 50 тыс. рублей (ч. 1 ст. 5.27 КоАП РФ) за каждое нарушение.

«Обязанность заверять печатью записи в трудовой книжке предусмотрена Правилами ведения и хранения трудовых книжек и Инструкцией по заполнению трудовых книжек, — отмечает в письме представитель Роструда. — Данные документы являются подзаконными актами. Обязанность заверять печатью записи в трудовой книжке предусмотрена упомянутыми подзаконными актами, которые приняты во исполнение требований федерального закона (ч. 2 ст. 66 ТК РФ). Таким образом, по нашему мнению, требование заверять печатью записи в трудовой книжке считать обязательным».

Обязательные круглые печати в документации были отменены весной текущего года. Согласно федеральному закону № 82-ФЗ, компании могут работать без круглой печати, заверяя документы только подписью ответственного лица.

В пресс-службе Роструда «Известиям» подтвердили свою позицию по обязательному наличию печатей, а для исправления этой правовой коллизии посоветовали обратиться к законодателю.

В Минэкономразвития — это ведомство разработало закон № 82-ФЗ — удивились позиции Роструда.

— Справедливо указывая на то, что правила ведения трудовых книжек являются подзаконным актом, Роструд не учитывает, что такие акты не могут противоречить нормам федеральных законов, — говорит помощник министра экономического развития Елена Лашкина. — Соответственно, до приведения их в соответствие с нормами новейшего законодательства [такие акты] действуют лишь в части, ему не противоречащей, — это общее правило.

— Конечно, компаний, которые успели отказаться от печатей, не так много, в основном это молодые организации или компании с прогрессивным менеджментом, — говорит вице-президент ОПОРы России Павел Сигал. — Круглая печать — это анахронизм, во всем мире от нее уже отказались. Однако эта история показывает культуру взаимоотношений между ведомствами: одно отменяет какую-то устаревшую норму, а другое говорит — а вот у нас будет по-старому. Но надеюсь, что хоть в этом вопросе рано или поздно ведомства договорятся.

Юристы видят два варианта развития ситуации: компания может исполнять распоряжение Роструда или идти в суд.

— Если контролирующий орган требует проставления печати в трудовых книжках, то обществу можно защитить свои права в суде, путем оспаривания действий и решений государственных органов. В данном случае шансы на успех весьма велики, — говорит адвокат юридической фирмы ЮСТ Павел Желновод.

— Чтобы избежать возможных проблем в будущем, организациям, которые отказа­лись от печати, лучше всё же завести печать и заверять ею трудовые книжки своих работников, — говорит партнер компании «Деловой фарватер» Сергей Варламов. — Это обезопасит от претензий саму компанию, да иначе и у ее работников могут возникнуть проблемы с получением пенсий.

Лучше всего дождаться, пока ведомства договорятся между собой, считают эксперты.

— Своим письмом Роструд выявил только одну из возможных несостыковок действующего законодательства, — говорит исполнительный директор консалтинговой компании Heads Никита Куликов. — К сожалению, одновременно всё предусмотреть невозможно, и такого рода несостыковки периодически возникают при внедрении в жизнь нового законодательства. Однако в этом нет ничего страшного, это рабочая ситуация, и в ближайшие 3–6 месяцев стоит ожидать изменений как федерального законодательства, так и подзаконных актов, регламентирующих и уточняющих все проблемы, связанные с нововведением.



Материал http://izvestia.ru/news/589984#ixzz3l6q64vxm

5 августа 2015 года ФНС напечатало следующие письмо:

МИНИСТЕРСТВО ФИНАНСОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНАЯ НАЛОГОВАЯ СЛУЖБА

ПИСЬМО

от 5 августа 2015 г. N БС-4-17/13706@


О НАЛИЧИИ

В ДОКУМЕНТАХ ПЕЧАТИ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ

ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ И АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА

Федеральным законом от 06.04.2015 N 82-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части отмены обязательности печати хозяйственных обществ" внесены изменения в Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" и Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ "Об акционерных обществах", в соответствии с которыми общества с ограниченной ответственностью и акционерные общества вправе, но не обязаны иметь печать.

В связи с этим до внесения соответствующих изменений в приказы ФНС России, документы, представляемые (направляемые) в налоговые органы, принимаются вне зависимости от наличия (отсутствия) печати в них.

Управлениям ФНС России по субъектам Российской Федерации довести настоящее письмо до подведомственных налоговых органов для сведения и использования в работе.



Действительный

государственный советник

Российской Федерации

2 класса

С.Л.БОНДАРЧУК

Наши ножки не устают 2!

Наши ножки не устают !

Подставка для ног ПДН-11 AYAK

Офисная подставка для ног и особенности ее выбора.



Технический прогресс привел к тому, что все больше профессий из разряда активных перешли в категорию сидячих. Работа через интернет стала нормой, как и виртуальный шопинг, сетевое общение,онлайн посещение выставок и обучающих вебинаров.
Постоянная сидячая поза, кажущаяся до определенного этапа комфортной, порождает и специфические отклонения в здоровье.
В первую очередь страдает опорно-двигательный аппарат, а именно позвоночник и ноги. Боли в спине, ломота в ногах – постоянные спутники людей, ведущих малоактивный образ жизни и по долгу службы длительное время проводящих за рабочим столом.
Людям, чей рабочий день проходит на ногах, трудно понять, как могут устать ноги в сидячем положении, но те, кто много сидит, знают, что уже через пару часов ноги начинают затекать, ныть и непроизвольно искать подставку для ног в качестве опоры, чтобы сменить позу на более комфортную.

Скрытые опасности сидячей работы

Правильная посадка за рабочим столом – первое, что узнает ребенок, приходя в первый класс. На видном месте в кабинете висит инструктирующий плакат, демонстрирующий, как правильно должны располагаться стопы на полу, как прямо должна быть зафиксирована спина и насколько важно соблюдение этих элементарный правил здорового образа жизни. Там же демонстрируется и простейшая подставка для ног, рекомендованная тем, чей рост не позволяет уверенно располагать стопы с упором на пол. К сожалению, взрослые редко обращают внимание на такие мелочи. Стул зачастую подбирается только по визуальным характеристикам, стол достается «по наследству» от предыдущего сотрудника, а вместо подставки под ноги в лучшем случае используется старая коробка. Легкомысленное отношение к дискомфорту в ногах чревато самыми серьезными последствиями. Если после больших физических нагрузок ноют ноги, причины очевидны: перенапряжение, усталость, отсутствие привычки. В случае профессии, требующей длительного нахождения за столом, ломота ног чаще всего связана с нарушением оттока венозной крови от конечностей. Застаивание крови в сосудах от длительной неподвижности может привести не только к вечерней ломоте в ногах, но и к варикозу. Задуматься об эргономике рабочего места стоит еще до того, кок ноющая боль в ногах станет регулярной.


К группе риска может отнести себя любой работник умственного труда, уверенно отвечающий «да» хотя бы на один из вопросов:

  1. время, проведенное за рабочим столом в практически неподвижной позе, составляет более 2-3 часов подряд?
  2. обувь, используемая в рабочее время, не достаточно свободна, имеет высокий каблук и тесную посадку на ноге?
  3. периодическое онемение в ногах заставляет сменить позу?
  4. к концу рабочего дня ноют ноги ниже колен, а перед отходом ко сну боли усиливаются и даже мешают спать?

Не сложная, но полезная мера профилактики – приобретение офисной подставки для ног. Выпуском такого аксессуара уже занимаются многие мебельные компании, специализирующиеся на оборудовании для офисов. Выглядит такой аппарат стильно, не разрушает деловую атмосферу кабинета, а его польза очевидна.



Офисная подставка для ног, как правильно ее выбрать?






На запрос о покупке подставки для ног интернет бойко предлагает сотни вариантов.
Какой продукт лучше выбрать, чтобы разочарование не пришло вместе с возвращением ноющих болей в ногах?

  1. Несущие элементы подставки под ноги должны быть металлическими. Кажущаяся надежность пластиковых конструкций обманчива. Подставка для ног должна выдерживать полный вес владельца и неаккуратные движения ногами под столом. Долговечность пластмассовой модели при такой активной эксплуатации сомнительна.
  2. Вес подставки должен быть солидным, так как слишком легкая модель будет постоянно уезжать из-под ног. Основа пользы механизма в его неподвижности даже при смене позы и повышении давления на опору.
  3. Не скользящие насадки на опоры подставки под ноги офисной также обеспечивают ее неподвижность. Материал насадок на ножки особенно важен, если в помещении напольное покрытие склонное к истиранию или образованию царапин, например паркетная доска. Прорезиненные насадки не только обеспечат устойчивость, но и не оставят следов при передвижении конструкции, например во время уборки помещения. Не лишним будет проверить покрытие и на следы от передвижения: дешевые образцы оставляют черные полосы на паркете и линолеуме.
  4. Не скользящим должно быть не только покрытие опор подставки для ног офисной, но и ее поверхность. Соскальзывающие постоянно подошвы не уберегут напряжения ног, а только усугубят проблему. Стопа должна плотно и неподвижно стоять на подставке даже в расслабленном состоянии, только так будет обеспечено предупреждение нытья ног вечером. Поверхность должна быть прорезиненной или рельефной.
  5. Многоуровневость не обязательное условие конструкции, но полезное. Ноги ноют по причине неподвижности, а регулярная смена позы, приподнимание поочередно одной или другой ноги смягчает остроту этой проблемы. Подставка с несколькими ступеньками будет стоить дороже, но и предоставит возможность варьировать позы во время работы. Регулятор высоты и наклона – обязательная часть механизма, без которого подставка под ноги теряет всякий смысл. Ноют ноги ниже колен не только от неудобного, высокого положения сидения, но и от неправильного угла расположения стоп. Задать этот угол можно только индивидуально, подобрав опытным путем, поэтому подставка под ноги должна быть регулируемой.


Источник: http://caringmother.ru/749-ofisnaya-podstavka-dlya...

Ознакомьтесь с нашей подставкой под ноги AYAK (ПДН-11) тут...

http://www.office-code.ru/nashi-proekty/podstavka-...

Получили положительный отзыв от Банка России!

Цитата от партнера:

В конце апреля в Красноярске прошел бизнес-завтрак для представителей бизнеса



24 апреля в гостеприимном пространстве Креатив-Холла портал «Финансист» и факторинговая компания НФК собрали на бизнес-завтрак представителей среднего бизнеса Красноярска из разных отраслей:

Тема встречи была сформулирована так: «Финансовая перезагрузка. Пересмотр стратегии в новых условиях» - всё-таки этот аспект деятельности предприятий в последние месяцы кажется наиболее важным. Качели курсов иностранных валют, рост ключевой ставки, приведший к заградительным ставкам по банковским кредитам, психологическая неуверенность в будущем привели к тому, что во многих отраслях упали продажи, снизилась платёжная дисциплина контрагентов, поставщики, наоборот, ужесточили условия поставок. Однако, долгая беседа за чашкой кофе выявила интересный факт: большая часть участников, хоть и признаёт текущие условия не самыми благоприятными, однако видит гораздо более фундаментальные проблемы бизнеса. Но обо всём по порядку.

Безусловно, резкое повышение ключевой ставки в декабре всё-таки повлияло на бизнес, особенно на те отрасли, где банковские займы нужны «в долгую». Игорь Домнин, ЗАО АПХ «АгроЯрск»: «Мы являемся сельхозтоваропроизводителями, производим мясо, зерно и сырое молоко, наша задача эту сырьевую составляющую всю отправить в переработку, и реализовать упакованную продукцию под одной ТМ конечному потребителю. Задача очень сложная, и весь этот процесс невероятно капиталоёмкий. Но мы лишились инвестиционного инструмента. Это самая большая проблема, до сегодняшнего момента не исправленная. Это не просто сдерживает, это в целом останавливает развитие. Всё остальное это просто ерунда по сравнению с этим. Понятно, что, наверное, у каждого предприятия есть проблемы с оборотными средствами, рефинансированием, сезонными кредитами – но это всё так или иначе решается. Банки всё-таки открывают годовые и трёх годовалые кредитные линии. А вот длинных денег в принципе не стало и даже если их по каким-то формальным принципам выдадут, то там ставка будет такая, что я даже не знаю с какой рентабельностью должен быть бизнес, что бы окупить все эти издержки на обслуживание ссудной задолженности».

Однако, в условиях сокращения поставок импортных продуктов, продукция холдинга пользуется спросом. А вот товары не первой необходимости люди и организации стали покупать меньше.

Сергей Важин, ГК «Офис-КОД»: «Мы занимаемся поставкой офисных товаров. Зачастую когда директор ставит себе вопрос на чём экономить, в первую очередь режутся затраты на канц.товары, хозтовары, аренду. Потребительский спрос на товары, которые мы представляем, упал достаточно сильно. Ну, вот если раньше у нас средняя сумма чека составляла 15-20 тысяч рублей, то сейчас где-то 5 – 7 тысяч рублей. Нам пришлось больше менеджеров отправлять в поля, что бы трудились».

Кроме того, компания «Офис-КОД» нашла выход из ситуации, заняв новую нишу – запустив собственное производство сертифицированных подставок под ноги. Аналогичным путём, развивая новое направление, пошли и другие компании.Анастасия Корженевская, Дом.ru: «Рынок телеком-услуг тоже пострадал очень сильно. Конечно телефония и интернет попали в строку сокращения в бюджетах компаний первым делом. Мы поймали эту волну и начали развивать активно облачные технологии. С ними топ-менеджмент всегда может проверить, как работают ноги, которые приносят деньги. Кроме того, мы начали развивать услугу видеонаблюдения – при сокращении персонала это выгодно».

Действительно, сокращение персонала – ещё один тренд, поскольку кризис – всегда повод пересмотреть кадровый состав и зарплатную политику. Иван Игошин, компания «ЗОТА»: «Мы сейчас в некотором роде пытаемся использовать стратегию минимизации издержек. Начали смотреть где у нас что по затратам, получили полную деталировку от экономиста и тщательно её перебрали, смотрели что и где можно отрезать. Естественно, первым вопросом стали зарплаты, потому что есть часть сдельных расценок и у нас постоянно было большое количество переработок по итогам месяца, первым делом мы посмотрели, с чем это было связано и, собственно говоря, нужно ли именно так. По результатам могу сказать, что было сокращено довольно солидное количество лишних рабочих часов, ввели нормирование на переработки.
Ну и отгрузки с отсрочкой платежа мы какое-то время не производили. Без денег отгружать в несезон очень тяжело, потому что мы слишком сезонная структура, 70% реализуется в строительный сезон. Сейчас начали осторожно давать с отсрочкой платежа - народ начал чуть меньше бояться и спокойно покупать, во-вторых. Естественно, когда евро было сто рублей, мы решили склады затарить выше плана, сейчас идём вровень с планом. В любом случае дно сезона проходим на кредитах – повышаем оборотку кредитными средствами, но связано это только с тем, что мы не стесняемся инвестировать: строить новые корпусы, и, в том числе, закупать оборудование».

Размышления господина Игошина о том, что оборудование и комплектующие приходится покупать в иностранной валюте, а реализовывать продукцию по России – в рублях, разумеется, натолкнули аудиторию на тему ипортозамещения.

Сергей Важин, ГК «Офис-КОД»: «В связи с тем, что занялись производством понадобились элементарные вещи – винты. Вроде бы, да? Обычные винты, сделанные по ГОСТу. Парадокс: в России не найти этих винтов по хорошей цене. В Китае – без проблем. У нас нет производства винтов».

Евгений Серебряков, ООО «Ди-Трейд»: «Я про гвозди скажу, у меня был опыт производства, так вот станки, которые производят гвозди, шурупы, саморезы, мы сдали на металлолом, потому что в течение 6 лет (в начале нулевых) было невыгодно это производить - металл стоил практически столько же, сколько готовые изделия. И везли это всё из Китая, и тем самым вырубили всё машиностроение, станков нет».
Алексей Сучков, компания «ОЧАГ»: «Курс рубля был неадекватный. Мы разные производства пытались просчитать того, что везли из Китая, и даже отделочных материалов, но вот оттуда дешевле взять, чем здесь произвести. Поэтому я думаю, что сегодняшний курс доллара, это реальный курс под который можно развивать производство в России».

Ну а с темы импортозамещения вполне предсказуемо перешли на совсем глобальные – отчего же у нас, что в кризис, что не в кризис, управление всё-таки идет вкривь и вкось?

Анатолий Сергеев, ООО «СИБИТ СИСТЕМС»: «Вот вроде как говорим об импортозамещении, а импортозамещения на деле – нет. Ничего не получается. Интересный нюанс: в России, грубо говоря, левшей очень много, они могут блоху подковать, одну, две, три, пять…А в серию пустить – нет. Когда речь идёт о промышленном производстве, о стабильном качестве, о соблюдении графиков, сроков и прочего-прочего, начинается огромная проблема – больше всего вот сейчас меня расстраивает и возмущает. Чем выше забираешься, тем больше волосы дыбом встают. Проблемы управленческие, проблемы в компетенциях.
Я представляю IT-бизнес , 15 лет на рынке системных интеграций и мои клиенты это корпоратив, больше крупняк, госучреждения. И в головах этих крупных управляющих фигур в текущих условиях всплывает прежде всего стандартная процедура сокращения, уменьшения, приостановка развития, сдвиг бюджетов для расчётов. Гиганты мощные, у которых в принципе все возможности и ресурсы есть – сворачивают развитие в этом русле. У нас сейчас все основные системы настроены на самоуничтожение, потому что прицел идёт на количественные показатели. Здравоохранение живёт на количестве больных, а не на количестве здоровых. Соответственно выгодно не вылечивать, не долечивать. Образование живёт на студентах и школьниках, получает деньги по загрузке, соответственно выгодно двойки не ставить, там кошмары творятся в вузах, соответственно качественных специалистов нам не видать. ГИБДД живёт на количестве штрафов и нарушений, а не на безопасности и так далее. Налоговой инспекции ставят план по количеству штрафов с предпринимателей. Они приходят – у нас план, мы должны найти у вас нарушения. Что с этим делать – не знаю. Но я позитивно смотрю на то, что вот сейчас всё остановится и мы будем вынуждены, наконец, что-то начать делать».

Все бизнесмены отмечают, что высокая волатильность условий ведения дел приводит к сужению взглядов на развитие бизнеса, стратегически мыслить становится довольно сложно. Горизонт планирования сокращается до 3-6 месяцев максимум.

Евгений Шурхаев, «Спецодежда24.рф»: «Мы оптово-розничная компания, специализированная одежда. Специфика отрасли следующая: ткань произведённая в Китае уходит в город Иваново где на самортизированных мощностях за маленькую зарплату невесты шьют, соответственно мы сюда привозим и со своей наценкой мы в рынке. То, что мы можем произвести здесь, даже в специализированных ателье на потоковых производствах, закупая ткань не составами или контейнерами, мы выходим из рынка уже на уровне себестоимости. По сути альтернативы не существует у нас, что бы оказаться в рынке.
И, разумеется, у нас, как и у всех, когда начались этим хлопки валютные, очень сильно начало трясти рынок. Всё вроде производится в России, но ткань из Китая, поэтому эти повышения носили дискретный характер. И эта точка, которая устраивает и потребителя и производителя и поставщиков всех, которые в цепочке завязаны – она до сих пор не установилась. Ценовой диапазон плавает. Причём кто-то вслед за курсом доллара откатывается вниз, кто-то наоборот - повышает цены. В логику ценовой архитектуры вникать просто устаёшь. Просто по факту начинаешь воспринимать цены такими, какие они есть.
Сейчас, в силу того, что мы работаем по предоплате с поставщиками, а банки так же как у всех отрезали любое кредитование и овердрафты поубирали, мы пытаемся перевести своих клиентов на предоплату – это сложно, маховик уже раскручен, печать поставлена, договор подписан – уже отгрузили и ждём денег. Мы уже забирали кирпичами, трубами и непонятно чем долги. Конечно, вспомнился, такой замечательный финансовый инструмент как факторинг. Нашли компанию. И тут же столкнулись с неграмотностью персонала у клиентов наших, которые, когда им говоришь про отсрочку в 30 дней, но с участием факторинговой компании – у них такое ощущение, что я их коллекторам продаю - сразу паника. Я говорю: плачу я, комиссия нижняя, ничего страшного – нет, страх в глазах, непонимание, и просто уже своим менеджерам я курсы читаю, как это происходит, как работают современные финансовые механизмы. Плюс сложности в бизнесе, конечно, в силу того, что товар сезонный, а у нас нет демисезонных коллекций, у нас либо лето, либо зима. Осенью одеваем людей в зиму, весной в лето. И первый квартал 2015 года я сидел и думал – это у меня просто межсезонье или это кризис. Потому что идут заявки, счета бросаем – денег нет январь, февраль, март – сложный период, ты не знаешь чего ждать, не до стратегического мышления на самом деле. Оборотку проедаешь, понятно. Но у нас не перекредитованный бизнес, я могу себе позволить в межсезонье подужаться, в сезон – заработать. За долгие годы это уже сложившаяся практика, она не напрягает».

Однако, господин Шурхаев всё-таки отметил, что проблему банковскую он решил довольно просто – поменял банк, выбрав тот, который был готов давать деньги на межсезонье. Да и другие эксперты отмечают, что короткие деньги, пусть и дороже чем год назад, найти на рынке можно. Алексей Сучков, компания «ОЧАГ»: «Я сейчас перекредитовываюсь и вопросов вообще нет. Залогом так и остались товары в обороте. Была заминка в крупном банке на неделю, но из-за того, что не могли определиться со ставкой – на сколько они её поднимают. Схема финансирования моего бизнеса не изменилась, продолжаем работать и с факторинговыми компаниями».

Николай Волков, Банк НФК (ЗАО): «Действительно мы работаем с компанией «Очаг» давно, и это эффективное для обеих сторон сотрудничество. Что касается большей готовности факторинговых компаний сотрудничать с бизнесом, то здесь все довольно просто. Фактор выплачивает финансирование на срок от 30 до 180 дней, обеспечением выступает торговая дебиторская задолженность, прозрачный и простой в управлении при наличии определённых компетенций актив. То есть в отличие от банков Факторы находятся в более комфортной с точки зрения обеспечения собственной безопасности ситуации. Кроме того, факторинговые компании более гибкие и потому могут быстрее подстраиваться под изменения внешней среды. Конечно, с определенными сложностями столкнулись все финансовые институты - все-таки мы все элементы одной системы. Тем не менее, наши действующие клиенты получали и продолжают получать финансирование в необходимом им объеме».

Елена Чернышева, ЗАО «Сатурн-Красноярск», поддержала говоривших ранее, отметив, что платёжная дисциплина у многих, ранее надёжных, покупателей, стала страдать: «Задержки по оплате бывают, да. И просроченная дебиторская задолженность увеличилась, безусловно, но поскольку мы финансово устойчивы, это никак не влияет на наши товарные остатки, на наши расчеты с поставщиками».

Говоря о прессинге и сложностях нового периода, Елена Камаева, ООО «Транспортные системы Красноярск», как представитель компании, предоставляющий «услуги на экспорт», заметила, что внимание к организациям, работающим с иностранной валютой, стало более пристальным: «Стало жёстче регулирование. Мы работаем 12 лет, есть с чем сравнить: банки начинают выставлять ограничения, и за этим просматривается действия службы финмониторинга. То есть, ты приходишь на работу, а у тебя заблокирован счёт, у тебя рубли на расчетном счёте, инвалюта на расчётном счёте, тебе нужно делать переводы, но работать ты не можешь. У нас возникла такая ситуация один раз – мы предоставили банку все необходимые документы, как мы работаем, что мы делаем – подтверждающие. Потом ситуация повторилась. Причём это было в декабре и мы настолько были банком заблокированы, что в пору открывать другой расчётный счёт. И проверка же ещё проходит. Буквально полтора месяца мы были заморожены. Потому что нам не дают решения, мы носим бумаги каждый день, не переставая, копируем весь наш документооборот за последние полгода: что мы делаем, какие у нас входящие, какие у нас исходящие. Опять-таки это, по-видимому, некомпетентность службы безопасности банка, что ли? Но такие вещи имеют место быть: импортёры валюты, такие как мы, попали под жёсткий прессинг государства. Видимо государство решило закрутить гайки, хотя мы и средний бизнес, не крупный».

При этом госпожа Камаева отметила, что железнодорожный тариф по другим странам, в связи с изменением курса доллара вырос: «Рост съедает зачастую всю рентабельность. Ну и, конечно, железнодорожный тариф по России тоже возрос в разы, причём необоснованно. И самое интересное: одна и та же протяжённость маршрута просто по России или за границу на экспорт считается по-разному. Если на экспорт - дополнительно индексируют. Если государство предполагало, что будет экспорт, и он будет поддерживать экономику, то шаги как-то в обратном направлении делает, нелогичные».

Вот и снова вернулись к политике государства. При этом государственные структуры, хоть и упоминалось ранее, что они также предпочитают затянуть пояса, в нынешней ситуацию остаются одними из самых интересных потребителей товаров и услуг. Евгений Серебряков, ООО «Ди-Трейд»: «Мы сейчас ушли в гос.контракты. Мы занимаемся торговлей светлыми и тёмными нефтепродуктами сейчас, и если у нас была программа по снабжению дизельным топливом и мазутом АЗС, сельхозпроизводителей, то бегать по рынку с палкой и выбивать деньги – нереально. А гос.контракты в целом более понятны: пусть позже, но заплатят».

Евгений Шурхаев, «Спецодежда24.рф»: «Такое ощущение, что деньги сейчас есть либо в предоплатной рознице, либо у государства. Общая покупательская способность как тренд имеет конечно быть – всем стало хуже, но где-то посерединке в этом оптовом сегменте – хуже всего. Потому что у нас в стране гос.корпорации занимают превалирующее процентное соотношение присутствия на рынке».

Анастасия Корженевская, Дом.ru: «Гос.организации говорят: у нас нет денег оплачивать контракт, подождите. У меня до конца года есть гарантийные письма по оплате…».

Александр Сиваев, ЗАО «Красный ЯР АО» отметил, что по его наблюдениям, не все компании в кризис стали более клиентоориентированными, однако в некоторых вещах вектор изменился: «Мы пытаемся на площадях завода «Сибэлектросталь» сделать первый частный промышленный парк в полном смысле этого слова. Мы сейчас пытаемся договориться с предприятиями, которые работают в сфере B2B – айти, телефония, интернет, страховые компании, банки, лизинговые и факторинговые компании – с каким предложением? У нас есть небольшой, но стабильный рынок для вас: на нашей территории работает 45 предприятий МиСБ, мы готовы его для вас открыть, если вы для резидентов нашего промпарка сделаете ставки ниже рынка. Мы хотим всё, что не связано напрямую с бизнесом наших резидентов – вывести на аутсорсинг по тарифам ниже рынка. Правда пока у нас складывается впечатление, что у всех всё в порядке, у всех есть рынки и новые клиенты не нужны. Пока мы договорились об особых условиях только со страховой компанией. Ко второй половине 16 года в планах стоит создание центра коллективного пользования. Мы видим на практике: у нас два крупных машиностроительных предприятия, чьи мощности не загружаются на все 100 %. Станки ЧПУ хорошие, высококачественные с загрузкой по 20-30% стоят. Курс вырос – уже думают, куда бы его пристроить?».

Простаивающие станки сразу вызвали шквал вопросов от производственников. А дальше бизнесмены, как им и полагается, начали обсуждать взаимные интересы. И пришли к тому, что в момент, когда на действия государства полагаться ненадёжно, а оплата от клиентов задерживается и не всегда по объективным причинам, очень важно восстанавливать доверие между устойчивыми компаниями. Вскользь упомянули купеческое слово из былых времён, заговорили о совместных проектах. Тем самым, возможно даже неосознанно, подчеркнув ещё одну важную тенденцию: правильный бизнес ищет друг друга. В разных форматах, в разных вариантах. Обсуждает неденежные формы взаимодействия, программы взаимной лояльности. А главное, хочет выжить в любых условиях.

Портал «Финансист»

18 мая 2015

Вопросы спецоценки условий труда обсудили на краевом совещании.

10 апреля для работодателей края состоялся семинар-совещание по специальной оценке условий труда, организованный агентством труда и занятости населения Красноярского края.

Участие в семинаре приняли представители работодателей практически со всех территорий края: всего около 400 человек.

Перед собравшимися выступили представители органов государственного контроля (надзора), Красноярского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации, Отделения Пенсионного фонда России по Красноярскому краю, Федерации профсоюзов Красноярского края, экспертной организации спустя год после начала реализации мероприятий.

Они рассказали участникам семинара об основных итогах проведения специальной оценки на предприятиях и в организациях края; технологии ее организации и проведения. Участники совещания поделились проблемами, с которыми приходится сталкиваться в этой области.

По данным отделения Фонда социального страхования в 2014 году 488 страхователей получили право использовать до 20 % своих страховых взносов на предупредительные меры по сокращению производственного травматизма и профзаболеваний. В этой связи специальную оценку условий труда провели 85 страхователей на 4369 рабочих местах. Всего же по итогам прошлого года спецоценку осуществили более 500 работодателей на порядка 13 тысячах рабочих мест с численностью работающих более 28 тысяч человек.

Напомним, что в соответствии с 212 статьей Трудового кодекса РФ проведение специальной оценки условий труда на рабочих местах является обязанностью все работодателей. На то, что ответственность предприятий и организаций в этом направлении увеличивается, указывает рост числа экспертиз качества проведенной работодателями спецоценки, которые осуществляет агентство труда и занятости населения. В 2014 году в агентство поступило 15 заявлений на проведение экспертизы от работодателей и работников, за первый квартал этого года — уже 40 заявлений. Заместитель руководителя агентства Татьяна Крылова рассказала работодателям об общих принципах проведения государственной экспертизы качества: кем могут быть поданы заявления, что должно содержаться в документах. Эти сведения актуальны, т.к. проведенная экспертиза показала, что во всех материалах, поступивших в агентство, имеются те или иные нарушения нормативных требований по охране труда.

По материалам: http://www.rabota-enisey.ru/guard/merop